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【邀请函】“问道华为-解码华为管理之道”标杆企业学习论坛

2022.05.17

阅读:481

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邀·请·函

各企业负责人

“问道华为-解码华为管理之道”是深圳市企业联合会和北京大学深圳研究院面向企业家精心打造的品牌项目。通过开展一系列学习“华为”活动,围绕当前世界大变局和深圳企业家们在企业发展和经营管理中实际问题,借鉴华为经营管理经验,提升企业综合管理能力,赋能企业发展。

在国家疫情防控政策允许情况下,拟举办本次学习论坛,论坛特别邀请华为高管为演讲嘉宾,分享华为在世界大变局中的定力和持续经营能力。

具体安排如下:

论坛时间:5月24日(星期二)下午2:30-5:00

论坛地点:深港产学研基地东座1楼报告厅

论坛规模:120人

参加人员:深圳企联会员企业董事长、总经理、高管(准会员企业负责人经工作人员审核后邀请参会)

联系人:陈婉丽 0755-83586955 1501361475514755(陈婉丽)

演讲嘉宾:

1、 李奕峰——原华为公司CBG战略规划部部长

分享主题:《华为战略管理——解码战略与执行》

在华为公司服务近 20 年,历任产品经理、产品管理部高级经理和终端战略规划部部长等重要职位。在战略规划、产品规划、研发管理领域有着丰富的实践经验,深度参与了华为公司 IPD 体系从无到有、从优秀到卓越的变革历程。精通战略规划体系和研发管理体系构建,对营销管理、中长期战略和业务计划制定、产品规划、竞争管理、路标管理、需求管理、产品开发管理等有深厚的理论基础和成功实践。在近20年的工作中,横跨2B和2C两大领域,同时具备了 2B 和 2C 产品规划和开发的经验。

2、  候林——原华为公司营销运作部部长

 分享主题:《华为市场营销——市场能力建设》

在华为公司连续工作十五年,8年海外市场工作经验,曾担任华为软件技术有限公司营销运作部部长、品牌部部长,体验营销技术开发团队总经理、亚太片区软件销售总工等职。曾兼任华为营销专委会成员,华为软件知识管理负责人,华为软件MTL(Market To Lead)流程核心负责人,华为软件PMT(Product Management Team)核心成员,华为大学高级讲师。

3、 鲁青虎——华为公司原海外地区部副总裁

分享主题:《华为企业文化——唯有文化才会生生不息》

在华为公司连续工作十三年,曾任多媒体事业部行销部部长、运营商解决方案部部长、全球案例与培训部部长、全球行销业务与软件副总裁、亚太软件公司筹建负责人、海外地区部副总裁等职,参与了IBM所辅导的管理变革项目。对企业的内在运营逻辑、经营意志、经营思想、文化建设、领导力建设、销售能力建设等企业管理领域有长期研究,涉猎中西哲学,聚焦阳明心学。


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