9月8日，由我会主办的《商业模式创新的核心技术与趋势》主题沙龙活动，受到来自不同行业60多名企业家的重视和充分肯定。主讲嘉宾龙军生博士就商业模式创新、供应链管理及资本运营之困惑现场进行了对话交流，对企业家们起到了非常实际的启发效用。大多数行业或者领域，都将在5年内焕然一新，这是经济周期性和结构性变革的结果。因此，“后经济危机”时代企业需要全新的变革，“商业模式”协助企业的领导者对这种变革进行顶层的结构设计，“供应链管理创新”为企业的转型或变革提供了将顶层设计转化为现实竞争力的实践路径。

  因此，我会应会员企业的要求，特将《商业模式与供应链管理创新总裁课程》推荐给企业，本课程旨在导入和协助解决两个问题：一是认知和升级您的商业模式，以构成您企业的核心竞争优势；二是变革企业的供应链管理结构，以支持您企业的快速发展扩张。

现将具体内容详列如下：

 

  一、课程主题：《商业模式与供应链管理创新总裁课程》

  二、上课地点：北京大学汇丰商学院（深圳市南山区西丽大学城北大校区）

  融会北京大学顶级专家教授和校外实战派专家优势，突出当前热点、难点问题。采用面授为主，辅以案例讨论分析、企业调研、学员间的相互交流及头脑风暴的演绎。

  2011年12月3日1007班（热招中）/学制14个月/深圳/

  Ø相关企业的董事长、总经理、CEO等高层决策者；

  Ø制造业企业供应链管理部门总经理、供应链总监、物流总监等；

  Ø供应链管理服务商和第三方物流企业的高、中层管理人员；

  Ø相关银行、保险公司、投资管理等金融机构从业者；

  Ø相关政府机构和事业单位的人士。

 

  学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得由学校统一编号与管理的北京大学结业证书（北京大学钢印）。

课程名称	学时	课程名称	学时
模块一、商界军事拓展	16学时	模块二、企业宏观经济分析	16学时
模块三、商业模式升级与重构	16学时	模式四、商业模式金融支持	16学时
模式五、企业制度设计	16学时	模块六、企业财务管理与风险控制管理	16学时

课程名称	学时	课程名称		学时
模块一、供应链管理模式和规划	16学时	模块二、供应链管理基本流程	16学时
模块三、供应链管理模式创新	16学时	模块四、供应链管理实践分享	16学时
模块五、企业估值、并购与整合	16学时	模块六、企业私募股权投融资实务	16学时
模块七、上市战略的选择与实操	16学时	模块八、社会责任日（选修）	16学时

课程名称	学时	课程名称	学时
模块一、美国游学	一周	模块二、日本企业优秀商业模式	一周
²美国哈佛游学 ²美国西点军校		²日本丰田株式会社 ²日本京瓷株式会社
模块三、台湾著名企业	一周	模块四、创维集团游学	两天
²宏基集团 ²康师傅 ²上岛咖啡		²创维商业模式的创新 ²创维危机公关 ²创维独特的育人机制
模块五、蒙牛集团游学	一周	模块六、上市公司成功经验	两天
²蒙牛集团的参观学习 ²蒙牛集团商业模式的创新		²金风科技 ²中青宝

  注：具体授课以根据实际情况具体安排的为准（模块的先后顺序根据老师时间调整）

  在复杂多变的商业环境中，我们面对的是来自需求、市场、技术等多方面的挑战。我们有信心应对当前的竞争，然而，对于企业未来的战略方向却感到有些无从把握，因为我们没有从“商业模式”的角度重新思考和判断企业的“商业方向”！

  Ø 对利益相关者的交易结构的分析，有助于重新构建企业的供应链结构，平衡供应链关系，利用供应链的协同效应实现价值的最大化；

  Ø 用新的视角去发现和挖掘企业的关键资源能力，发现供应链上的现金流活动的时空不平衡性，用新的理念去配置供应链资源，从而形成独特的盈利模式；

  Ø 从业界的领先实践中体会顶层设计的理论框架和具体实践结合的方法论和实施策略；

  Ø 多元化的合作和交流平台，分享经验，交流探讨，既促进了知识的不断更新，又发展了业界的丰富人脉。

  魏 炜     博士、副教授，北京大学汇丰商学院副院长，“中国商业模式原创理论

  朱武祥     博士、教授、博士生导师，北京大学汇丰商学院兼职教授

  龙军生     博士、副教授，北京大学汇丰商学院兼职教授

  戴天宇     博士、副教授，北京大学汇丰商学院兼职教授

  许 健     经济学博士，研究员、教授、博士生导师；曾任职于全国人大财经委，现任中国人民银行党校校长；任《证券法》修改起草工作小组组长，获中国证券市场20年特别贡献奖；长期从事经济金融理论教学工作，出版了《银行监管国际惯例》、《金融深化论》、《中国金融改革与金融深化》、《中国经济转轨中的货币控制》、《证券法修改国际借鉴》等12本学术专著。授课方式独特风趣，具有独特见解

  王大勇     二十多年企业经营和管理经验；企业能力辅导ACP模式发起人；现任中物联采购委首席顾问；美国供应管理协会（ISM）中国核心专家

  王保华     近30年物流和供应链管理领域工作经验；原戴尔中国公司物料采购总监、曾任阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监、海尔集团副总裁；美国供应管理协会(ISM）中国核心专家

  陈 玮     深圳市东方富海投资管理有限公司董事长、中国中小企业协会副会长

  林光华     中国银行高级经理；中行总行产品专家库成员；券商和基金的银行业务咨询顾问

  王育琨     著名管理专家和并购专家，中国企业家思想研究中心主任，全球并购研究中心学术委员，曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问

  实战案例分享

  刘云秀     怡亚通供应链管理咨询中心总经理；怡亚通消费电子事业部总经理

  郑凯平     美国供应链管理专业协会（CSCMP）深圳圆桌会副主席；年富供应链执行副总裁兼首席运营官

  李德明     千禧国际集团行政董事，千禧信息咨询公司亚太区行政总裁

  龚方雄     摩根大通中国区董事总经理、研究部主管及首席经济师

  靳海涛     深圳市创新投资集团有限公司董事长、深圳市创业投资同业公会会长

  厉 伟     深港产学研创业投资公司董事长、深圳市创业投资同业公会副会长

  熊晓鸽     IDG全球高级副总裁兼亚洲区总裁、IDG技术创业投资基金副董事长

  罗 飞     松禾资本管理有限公司董事长

 “当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大的增长。”

 ——彼得·德鲁克，现代管理学之父、大师中的大师

 “如果企业拥有商业模式重构的能力，企业就可以超越成长曲线，逃出低潮期，长生不老。IBM就是这样的企业。近百年来，每当行业发生重大 转变，IBM都通过商业模式重构获得新生；它兴盛、衰败又重新崛起，堪称一部商业模式重构史诗。”

  ——魏炜，北京大学汇丰商学院副院长、商业模式研究专家

 “我诚心祝愿每个企业家，从现在开始，动手在自己的企业建立“商业模式重构能力”，并走上伟大的成功之路。”

  ——张信东，商业模式杂志《创富志》主编

  “这个课程非常好，突破了传统思维。魏炜教授和朱武祥教授认为企业最终能否强大是由基因即商业模式决定的，而不是通常所说的研发能力、制造水平、销售渠道。这种理论很新，能够促使企业家静下来思考更为本质的东西。”

  ——许晓文，长园集团（上市公司，股票代码：600525）董事长兼总裁

“这是我进入商海几十年上过最有启发的课程。”

  ——黄宏生，创维集团创始人

  “我很震惊，原来生意可以这样做！我做石材的，传统行业，以前觉得做买卖就是用钱砸。这几天真的给我很大的冲击，思维上的冲击，我得改变改变思路，重新整！很感激北大的教授们给我们带来这么实用的课程。”

  ——任辉，深圳市新联益建材实业有限公司总经理

 

  Ø 课程总费用为58000元/人，每班按报名时间顺序限额40人。包括课程学习、讲义、结业证书、文具费、午餐费等其他相关材料费用。学员学习期间的交通、差旅、住宿和国内外考察费自理。

  Ø 课程费用在收到录取通知3个工作日内全部缴清。开课前7个工作日内提出申请时须付费后上课。开课前7个工作日内要求撤销报名，我们将扣除课程费用的30%作为手续费。

 

  每个月开一次课，每月其中一个周末连续两天授课，开学时间如有变化，将提前通知报名学员。学员交费入学后将按照北京大学汇丰商学院的有关规定进行管理。 

 

 

 

请于2011年11月27日之前传真回执至0755 – 83929799 王老师

 

深圳市企业联合会、深圳市企业家协会

二〇一一年十月十二日